私が受け持つ大手流通業のお客様の採用は、通常の求人募集とは規模が違います。
例えば、○○県での新店オープニング募集は採用目標人数が800名!!仮に2人に1人が採用されたとしても、必要な人員を確保する為には1600名の応募が見込める採用計画を立てなければ、お客様の要望には応えられません。

初めはプレッシャーを感じたり、プレゼンに失敗し落ち込んだ事もありましたが、大事なのは求職者を集めるための手段を徹底的に考え、それをもとに媒体選定をし、原稿アプローチを工夫すること。
臨機応変に採用計画を練り直すなど、一つひとつの作業は地味ですがその積み重ねが信頼や結果に繋がる事を知りました。

採用課題の解決には明確な答えはなく、成否の理由もはっきりとは断定できない。だからこそ、やりがいがある。そして面白いと思います。